《人民日報》（2018年06月19日） 

    前段時間調(diào)研，聽聞一位領(lǐng)導(dǎo)干部對“任勞任怨”的理解，讓人頗有感觸。他談到，“任勞”是領(lǐng)導(dǎo)干部的本分，“任怨”則是更高要求，某種程度上，是一種修煉。

    的確如此。改革進入深水區(qū)，無論是涉險灘，還是啃對很多領(lǐng)導(dǎo)干部而言，“硬骨頭”，“五加二”“白加黑”早已是工作常態(tài)，但他們不叫苦、不喊累，“擼起袖子加油干”，用自己的“辛苦指數(shù)”換來了群眾的“幸福指數(shù)”。然而，干事創(chuàng)業(yè)過程中，不會一直風(fēng)平浪靜，不會始終一馬平川，即便出發(fā)點是好的，也未必總能獲得點贊，特別是在觸及復(fù)雜利益、處理困難問題時，可能還會引發(fā)不解甚至怨氣。

    有的怨氣，來自干部。改革發(fā)展任務(wù)多、責任重、壓力大，需要一大批“獅子型”干部沖鋒陷陣，一往無前。然而，一些地方長期沉淀下來的作風(fēng)積弊，讓一些干部狀態(tài)停留在“休閑模式”，導(dǎo)致當?shù)匕l(fā)展慢、變化小。向頑瘴痼疾開刀，抓作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，讓干部動起來、跑起來，有的人可能就不大適應(yīng)了，感嘆“為官不易”了，各種抱怨之聲隨之而來。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有一顆強大的“心臟”，保持定力、勇于擔當，不因抱怨而動搖，不因非議而猶疑，看準的事情，就要一干到底。對那些認識不到位、作風(fēng)不適應(yīng)、行動不自覺的干部，既要教育引導(dǎo)，也須鞭策約束，同時激勵加油，把“發(fā)展動車”調(diào)校到理想狀態(tài)。 

    有的怨氣，發(fā)自群眾。有些地方本來在推進利國利民的工程，但由于信息不對稱等原因，一些群眾不理解、有擔心，產(chǎn)生了糾紛。其實，好事沒辦好，這也讓有的干部窩火：“本就辛苦受累，還吃力不討好！”對此，領(lǐng)導(dǎo)干部更需要練就疏導(dǎo)的本領(lǐng)，一方面耐心細致地做好群眾工作，少一點原則道理、多一些換位思考，真正和群眾“坐一條板凳”，把解釋溝通工作做到位、做到家，贏得群眾的理解；另一方面，也需深入做好干部的工作，引導(dǎo)廣大干部提升站位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進方法，不能因群眾一時不理解而變得怨天尤人甚至撂挑子不干了。 

    還有些時候，領(lǐng)導(dǎo)干部對一項工作，態(tài)度是認真的，也付出了大量心血，但囿于種種原因，實際成效離上級機關(guān)的期望或有差距，由此帶來的不滿意甚至批評，不免讓人心生委屈。能否辯證看待這種“落差”，任勞更任怨，也是領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟的一個標志。 

    領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)而導(dǎo)之。相比普通干部，領(lǐng)導(dǎo)干部肩上的擔子更重、責任更大，格局應(yīng)當高一些、胸襟應(yīng)當寬一些，不僅要付出更多的汗水，還得承受來自各方面的壓力，對其黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、意志品質(zhì)等方面都提出了更高的要求，正所謂“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”。黨章規(guī)定，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本條件就包括了“經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗”“有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感”等。可見，“任勞”是職責所在，“任怨”更顯擔當。在其位就得謀其政，既然是領(lǐng)導(dǎo)干部，就得不怕吃苦，更不怕被埋怨。 

    寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。習(xí)近平總書記指出，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才能有多大成就。新征程呼喚新?lián)斝伦鳛?，面對一時之“怨”，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以對黨和國家事業(yè)的高度負責的態(tài)度，秉持“風(fēng)物長宜放眼量”的氣度和“心底無私天地寬”的堅毅，不計個人榮辱，在“任勞任怨”“動心忍性”中不斷歷練提升。